Корпоративный бизнес-тренинг

Программа ориентирована на бизнес-тренеров:

• корпоративных и независимых (фриланс-тренеров),
• уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов),
• мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).

Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге.

• Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка.
• Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения.
• Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.
• Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.
• Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера.
• Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег.
• Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ.

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3 дня. Промежуток между сессиями – 2-3 месяца. Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.) прорабатывается методически.

Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
ПЕРВАЯ СЕССИЯ ПРОФЕССИЯ-ТРЕНЕР СПЕЦИФИКА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА ТРЕНЕР КАК КОНСУЛЬТАНТ

• Технологии тренинговой работы в компании
• Требования к эффективному тренингу
• Формирование навыка как основная задача тренинга.
• Тренинговый цикл: до и после тренинга.
• Консультационная компетентность тренера.
• Диагностика в тренинге.
• Подготовка отчета о тренинге.
• Лаборатория тренинга - Тренинг по коммуникативным навыкам.

ВТОРАЯ СЕССИЯ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОЙ ТРЕНЕРСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

• Групповая динамика: основы работы с группой.
• Базовые элементы тренинга.
• Методы активизации группы и участников. Ролевые игры.
• Получение и предоставление обратной связи.
• Эффекты и результаты групповой работы.
• Лаборатория тренинга – Продажи. Проектирование и реализация тренинга по данной теме.

ТРЕТЬЯ СЕССИЯ ТРЕНЕРСКИЕ СТИЛИ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРЕНИНГА

• Тренерские стили. Роли тренера.
• Проектирование упражнений.
• Проектирование тренингового модуля.
• Проектирование целостного тренинга.
• Дизайн тренинга.
• Система тренингов в организации.
• Лаборатория тренинга – Формирование менеджерских навыков
• Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии.

ЧЕТВЕРТАЯ СЕССИЯ ЗАЧЕТНЫЕ РАБОТЫ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ

• Маркетинг тренинговых услуг
• Тренинговая компания: искусство развития бизнеса
• Лаборатория тренинга - Командообразование