Принципы построения эффективной системы мотивации.
Характеристика различных подходов к построению системы мотивации.
Управление ожиданиями работников.
Мотивационные типы работников.
Рационально-экономическая модель мотивации.
Гигиенические и мотивационные факторы, определяющие мотивацию (демотивацию работников).
Потребности и запросы работников, виды вознаграждений и стимулирования.
Методы опросов персонала относительно их мотивации.
Пути преодоления демотивации которая возникает из-за чувства несправедливости. Анализ существующей на предприятии системы мотивации.
Система мотивации на основе KPI (ключевых показателей эффективности) и системы грейдов.
Определение целей компании, подразделения, отдельной должностной единицы. Методики расчета коэффициента трудового участия.
Определение и анализ компетенций работников.
Постановка задач, планов, норм, стандартов для отделов и должностных единиц. Принципы управления по целям.
Методики анализа бизнес-процессов компании, ключевых показателей эффективности. Анализ должностных инструкций и положений об отделах.
Анализ результатов оценки персонала.
Методы мониторинга рынка труда.
Формы и системы оплаты разных видов труда.
Положение об оплате труда персонала.
Тарифные сетки.
Принципы премирования различных групп работников.
Тестовый расчет заработной платы по разработанной системе на основе разработанных показателей предыдущих периодов.
Особенности мотивации различных групп работников.
Методика составления плана (схемы) мотивации должностных единиц компании. Мероприятия по разработке и внедрению новой системы мотивации на предприятии. Составление календарного плана мероприятий.
Составные части внедрения новой системы мотивации.
Управление организационными изменениями.
Способы информирования персонала о новой системе мотивации на предприятии. Методы оценки эффективности внедрения новой системы мотивации.
Формы проведения тренинга:
- презентация концепций по мотивации;
- анализ ситуаций;
- выполнение заданий для приобретения навыков разработки планов мотивации;
- обсуждение возможных сложностей по реализации проекта разработки и внедрения новой системы мотивации.
