Корпоративный бизнес-тренинг

Руководители предприятий, генеральные директора, менеджеры

Научиться планировать свое время и время своих сотрудников в период финансового кризиса. На тренинге мы будем вместе вырабатывать алгоритмы конкретных действий для Вашей организации, которые позволят участникам тренинга испытывать меньше стресса и успевать сделать большее за меньшее время

1.    Анализ текущего состояния.

•     Сильные и слабые стороны в управлении временем у каждого участника.
•     Специфика работы организации.
•     Анализ бланков хронометража.
•     Выявление возможностей оптимизации работы по результатам анализа.
•     Выдача рекомендаций по увеличению эффективности работы.

2.    Анализ бизнес-процессов.

•     Поиск «слабого звена» в работе каждого участника тренинга.
•     Оптимизация бизнес-процессов в работе сотрудников.
•     Совместные мозговые штурмы по нахождению идеального результата.
•     Как справляться со 150 входящими звонками в час? Как успевать сделать все?
•     Как сделать работу чуть более спокойной и планомерной?

3.    Недокументированные возможности тайм-менеджмента или о чем не пишут в книгах.

•     Экономия времени за счет встраивания навыка мгновенного переключения собственного состояния (работаю/отдыхаю).
•     Навыки работы с кризисными ситуациями.
•     Элементы стресс-менеджмента и экспресс-релаксации на рабочем месте.

4.    Выработка эффективных привычек.

•     Сокращение пустых затрат времени.
•     Снижение времени «раскачки» и «промедлений».

5.    Командный тайм-менеджмент.

•     Роли в команде и их влияние на эффективность работы организации в целом.
•     Оптимизация взаимодействия, дальнейшее развитие взаимопомощи и взаимовыручки.

6.    Основные ошибки, приводящие к потерям времени и меры по их предотвращению.

7.    Внутренние резервы и самомотивация в условиях экстремальной работы.