Менеджмент и лидерство
Зачем платить больше?
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Практика показывает, что большинство руководителей рассматривает проблему мотивации персонала чрезвычайно узко: «Сколько нужно платить сотрудникам, чтобы не переплачивать, но они хорошо работали и были лояльными?» Это очень ограниченный подход, поскольку он сводится к самому низкому уровню мотивации.просмотров: 8 / комментариев: 0 / оценка: 5 /
Обучение действием
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Обучение действием. Начало. В 30-е годы прошлого века Рег Реванс (Reg Revans), молодой физик, работал с группой талантливых физиков в Кембриджском университете. В ходе работы он обнаружил, что члены этой группы при решении сложных исследовательских задач и проблем применяли следующие метод: они собирались все вместе и начинали задавать друг другу вопросы самого разного характера.просмотров: 49 / комментариев: 0 /
Убеждения, или что влияет на наше поведение
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Тема убеждений и их влияния на личную эффективность человека становится очень популярной день ото дня. Для иллюстрации некоторых моментов этой темы используются примеры убеждений героев из сериала «Доктор Хауз».просмотров: 245 / комментариев: 0 / оценка: 5 /
Развиваем бизнес по-шведски. Российский опыт.
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Хмурое сентябрьское утро в подмосковном доме отдыха "Литвиново". Двадцать человек, столь же солидных, сколь и угрюмых, сидят в большой бильярдной и искоса посматривают на лежащие на столах толстенные папки учебных материалов. Треть этих папок - раздражающе жизнерадостного желтого цвета.просмотров: 14 / комментариев: 0 /
Как предотвратить конфликт на рабочем месте. Взгляд сквозь LAB.
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Мало найдется людей, которые не слышали о LAB- или, иначе, метапрограммном профиле сотрудника. Но не все знают, насколько широки возможности применения этого простого, но очень точного HR-инструмента.просмотров: 667 / комментариев: 2 / оценка: 5 /
Пилите, Шура, пилите! … или немного о делегировании.
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Говорят, что лучшее средство для того, чтобы научиться руководить – веревка. Которой крепко-крепко нужно привязать руки обучаемого к туловищу. Чтобы человек был вынужден ничего не делать своими руками, а все делегировать. Жесткий способ, но стопроцентный – другого-то выхода нет...просмотров: 509 / комментариев: 0 /
Выбираем тренинг: меньше затрат и больше выгод.
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Рынок тренингов и консалтинга в Украине достаточно молодой, и действительно признанных брендов у нас пока очень мало. Только несколько тренинговых компаний – признанных лидеров рынка - могут позволить себе запрашивать за свои услуги больше их среднерыночной стоимости.просмотров: 315 / комментариев: 0 /
Симптомы конфликта внутри компании.
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Для многих конфликт ассоциируется с нарушением взаимоотношений, потерей психологического равновесия, эмоциональным дисбалансом. Однако конфликт можно использовать в целях развития, он может быть полезен как конфликтующим сторонам, так и компании.просмотров: 507 / комментариев: 1 /
Почти 50% служащих хотя бы раз что-то крали в своей компании
Статьи / Менеджмент и лидерство /
Легендарный полководец Александр Суворов учил своих офицеров, чтобы «каждый солдат знал свой маневр». Этот принцип управления неоднократно подтверждался великими победами. Какое отношение это имеет к бизнесу? Самое непосредственное. Корпоративное единство - это когда сотрудники компании ощущают свою причастность к общему делу и ответственность за общий успех. Такая компания всегда будет лидером. Но есть одна проблема, которая давно и постоянно угрожает успешному бизнесу - это банальнаяпросмотров: 496 / комментариев: 1 / оценка: 3.7 /
Вор должен сидеть в… центре занятости. Искореняем воровство среди менеджеров.
Статьи / Менеджмент и лидерство /
До кризиса при большой дельте между ценой закупки и продажи, а также при достаточном числе сделок на шалости рядовых наемных сотрудников руководители смотрели сквозь пальцы. Теперь, когда на первый план выходит проблема организации эффективного и экономичного процесса сбыта, к управляющим пришло озарение, что их персонал не только не умеет продавать в условиях кризиса, но при этом успевает еще и воровать.просмотров: 542 / комментариев: 1 /
Мини-практикум "Увеличение дохода компании за счет использования эффективной модели бизнеса"
- Киев;
Все материалы, дизайн сайта и его отдельные элементы являются интеллектуальной собственностью Salesman.ua
(кроме случаев, когда прямо указано иное авторство) и охраняются действующим законодательством Украины и международными договорами.
Перепубликация или иное использование материалов сайта в любых формах, в том числе и в переводе, возможно только с предварительного письменного разрешения редакции сайта и с обязательной ссылкой на Salesman.ua Точка зрения редакции Salesman.ua может не совпадать с мнением авторов публикаций, размещенных на сайте. Редакция не несет ответственности за высказывания, размещенные пользователями на сайте. Salesman.ua не несет ответственности за какие-либо действия, предпринятые на основании размещенной на сайте информации.
